岗位职责：
一：生产计划管理
1.依据工厂生产计划，制定车间月、周、日、班组生产计划。
2.针对各产品、产量、作业时间，合理安排各岗位人力资源。
3.针对各岗位操作员工业务技能，做好车间技术资源准备。
4.了解、掌握、分析车间设备负荷能力，使产能负荷不剩余。
二：产品制造管理
1.生产现场管理和改善。贯彻和执行“5S”标准，提高员工士气，提高作业效率，减少资金浪费，提高质量，保障安全，舒适环境。
2.生产现场巡检，随时或定时对生产现场进行巡检，对查出的问题及时或限时改善。
3.做好生产进度、日程安排、进度跟踪、均衡生产、进度分析和进度改善工作。
4.做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，准确计量，提高质量，降低成本。
5.生产分析管理，对进度异常、产品质量、生产效率、设备利用率、生产协调、成本控制经常进行分析。
三：产品质量管理
1.负责车间质量基础管理工作，组织员工学习、掌握行业基础知识。
2.负责车间设备、检验仪器（设备）的维护、保养、检验工作，使设备正常运转。
3.严把原材料使用关，依据原材料、产品标准，抽样检查，发现质量问题及时处理。
4.负责成品质量管理，严格要求，精心操作，加强责任心，防止质量事故暴露在市场上。
5.负责质量教育管理，针对车间员工的质量意识，进行质量基础知识普及和教育。
四：设备管理
主要任务 1.了解、熟悉、掌握设备产能负荷。
2.做好车间设备一级保护工作，保证设备正常运转。
3.加强培训，按各岗位工艺（安全）操作规程，合理操作和使用设备。
4.做好车间工具管理，降低设备故障率，降低制造费用。
5.建立车间设备、工具实物台帐，及时，准确记录增减变化情况。
6.保障车间设备、工具的安全完整。
7.合理充分使用设备，提高设备使用率。
五：安全生产管理
主要任务 1.认真执行和遵守公司的规章制度，做好车间安全管理。
2.制定并实施车间安全生产计划。
3.规范作业员工行为，按安全规程操作和实施。
4.领导车间安全小组工作。
5.定期组织车间安全检查、查出安全隐患及时整改。
6.做好设备一级保养和现场管理。
7.做好责任区域内的安全工作。
8.做好责任区域内的安全器材管理。
六：临时性工作
主要任务 高效高质量完成上级领导安排的临时性工作
任职资格：
1、统招大专及以上学历；
2、具有至少3年以上大中型防水行业同岗位经验；
3、精通防水卷材生产工艺及生产管理；
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