2009/1--至今: 浙江杭州中南建设集团所属行业:建筑与工程公司性质:民营企业公司规模:1000人以上任职部门: 幕墙业务部区域经理工作职责1)负责在规定的下沙,富阳,建德,千岛湖,桐庐片区内,寻找新开发的项目,以及正在开发的项目。并在其中通过了解,跟踪筛选出千万元以上的项目,拉设计费和施工。2)确定项目目标,并和工地里项目经理打交道,请客,吃饭,了解该工程具体负责人是谁,该工程所属公司内部关系如何,找对路线对证下药。寻求拿下项目的突破点。3)项目投招标阶段要时刻关注,了解竞争对手都有哪些,并负责项目的投标工作。以及后续的相关事宜。
业绩下沙奥特莱斯广场设计业务费20万元。奥特莱斯幕墙施工1200万元。建德档案馆幕墙设计费10万元。通过短短的一年的时间,虽然业绩不是很理想,但是,我在其中的感受颇多,建筑业务是个鱼龙混杂,由于金钱额度太大,所以也导致这里的水非常非常之深,感觉做起来不是得心应手。没有一定的重要人脉资源2-3年内很难短做出成绩。不过,通过和建筑行业的人这一年时间来的来往,确使我收获很大,使我在处理人际关系上有了质的飞跃。
在认识到建筑行业里自己的短处后,我利用闲于时间,帮住在上海从事聚氨酯防腐化工原料业务的同学拉了2笔业务,通过和化工厂里的技术人员和采购来往,我意识到了自己还是比较适合做自己本职专业相关的业务工作,更能发挥我的专业优势,通过以前的锻炼,我相信在化工行业更能充分的发挥人际交往的优势。2004/1--2008/12:上海奇域工程有限公司所属行业:建筑与工程公司性质:私营公司规模:20-30人任职部门: 效果图方案部工作职责1)负责开拓客户。通过在网上或是朋友,寻找建筑规划设计院,亲自打电话登门拜访,并通过和设计师多次接触,宣传我们公司的文化和服务。以真心交朋友的方式,来发展公司的业务。2)与客户沟通。不管新客户还是老客户,把握他对于我们服务的心理态度,能适时的弥补工作上的疏忽的地方,还要协调客户,特别是与客户沟通好项目的修改的相关事宜。使客户满意!让客户满意我们的款才好收上来,也是对老板的一个好的交代。3)安排工作进展!接来的新项目,我要给公司的技术人员,分配好工作,协调完成。已保证能按时的完成项目。还要对于技术人员的工作质量进行监督,避免一些重大失误,造成不必要的时间,金钱的损失!
业绩为公司开发了许多新客户并使其成为老客户,工作没有出现重大失误,没有给公司造成不必要的财务损失。工作尽职尽责得到老板和同事的一致认可。在工作的几年中,我从吃苦耐劳的技术人员到跑前跑后的业务主管,可以说是对我自己成长道路上的一大进步,使我对于处理人际关系上有了很大的进步。学到了不少只有在人与人之间才能学到的宝贵经验。
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