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北上港商屈指可数 香港展业进内地有难言之隐
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| 发布日期:
2005-01-21
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最近，《香港商报》发表署名文章认为：CEPA允许香港展览业以独资形式北上，然而，CEPA正式实施一年后，以独资方式北上的港商仍屈指可数，以合资、合作甚至“挂壳”方式北上的却日渐增多。其中原因在于CEPA虽然为展览业打开了北上大门，但是一些细节问题却成为“绊脚石”。
细节未明北拓叹难
“允许香港公司以独资形式在内地提供会展服务”，CEPA协议中短短的一句话，让香港会展业成为18个获准进入内地的服务行业之一。不过，CEPA协议正式实施近一年，笔者注意到，香港展览业界并没有付诸行动。香港会展业号称“全球会展之都”、“全球最佳会议中心”，但从深圳市及广东省会展协会等单位了解到，截至目前，除了香港展览界唯一的一家上市公司落户广州，一家公司落户深圳外，其余展览公司仍在观望。谈及这一现象时，有业内人士分析认为，CEPA协议从政策层面上为香港展览业扫清了北上障碍，却无法解决具体操作时的问题。深圳市会议展览业协会的董宏鼎先生告诉记者，港澳业界担心的“细节问题”主要指税收与收费。在内地，国内外展览企业的税收标准不统一，港澳业界独资进入内地后，是按国外企业收税还是按照国内企业收税，未有明确规定。在展览收费问题上，内地实行的是境内外“双轨制”，香港参展商需付的摊位费比内地参展商高5倍，直接影响香港展览公司内地办展的客源。
香港展览公司进入内地后，肯定会发挥其信息资源优势，以开办国际展览为主。但是，港独资展览公司要取得内地办国际展的资格，需要具备什么条件，应由哪些专业团体或政府来认定等问题，目前在内地也未明确规定。此外，按照海关有关条例，展品进出海关需要按货物的价格交纳押金，这一政策也难倒了不少香港参展商。此外，许多非政策性因素也让香港在内地的独资展览公司伤神。董宏鼎说，在内地办大型展览需要解决配套的交通、消防、卫生等问题，这些问题，可能内地展览公司会“如鱼得水”，而香港独资企业可能会“一头雾水”。香港展览协会主席朱裕伦谈及北上感受也大叹苦经。他说，举办一个展览需要运用网络、杂志等推广手段，目前内地的出版、网站等业务尚未对外资开放。他呼吁内地政府早日出台相关细则，以彻底扫除香港展览业独资北上的障碍。
合资合作难创品牌
尽管独资北上存在诸多障碍，但香港展览业界并没有停止北上步伐，与内地民企合资办企业及合作办展览业务，成为港企北上的首选。广东会展推广有限公司行政总监顾辉告诉记者说，香港有一定实力的展览公司早就以合资或合作方式进入了内地。香港雅式公司进驻内地已有20多年，每年与内地合办的展览接近20个。深圳会展协会拥有150多家会员单位，外资会员占近10％，其中港资公司占外资会员的一半以上。董宏鼎解释说，该会港资会员中，在深圳独资的香港企业只有一两家，其余都是在内地有业务的香港本土企业。在内地成立“挂壳公司”即以内地人身份注册成为内地民营企业，也是香港一些展览公司另辟的北上蹊径。很明显，之所以选择这种北上方式，就是为了避开外商独资企业内地展业时碰到的种种麻烦。对于这一做法，有业内人士表示了不同看法。深圳会展协会的董宏鼎先生坦言，这是一种只顾眼前利益的短视行为。有关专家认为，从事展览业需要历史积淀，需要品牌效应。而无论合资、合作，还是“挂壳”方式，都不利于发扬既有品牌。这种做法从长远来说会增加香港展览公司的经营成本和风险。一些内地合作者在逐渐掌握了港商的各种资源后，往往选择“单飞”，独立主办由双方辛苦培养出来的品牌展会。董宏鼎说，虽然在内地成立独资公司还面临诸多障碍，但从长远发展考虑，港商应该克服困难北上设立独资公司，一旦创立了自己的品牌，其无形资产的价值无法估量。
市场环境难以适应
自1970年香港举办首届时装节以来，香港展览业走过了30余年辉煌的历史。如今，香港每年要举办近70个大型定期专业国际展览会，吸引3万多家参展商参展，35万来自全球各地的买家前来采购。据香港展览协会主席朱裕伦介绍，虽然香港只有会展员工2500名，每年创造的会展收入却高达18亿港元，并带来酒店、运输等相关行业接近54亿港元的收益。
近年来，会展经济逐渐走向前台。北京、上海、广州、深圳等城市，纷纷出台政策打造“会展中心城市”。深圳社科院的董晓远先生认为，香港会展业具有绝对优势，内地展览公司无论在展览内容和规模及水平上都无法与之抗衡。专家们认为，目前香港展览企业北上面临的另一问题是，对内地的展览市场必须有清晰认识。在展览业管理机制方面，内地仍处于“多头审批、政出多门、法规滞后、缺乏行业协调”的状态。在内地，有权管理展览业的相关部门至少四个。目前，内地相当多大型会展项目都由政府主办或背后操控，如广交会、深圳高交会等。广东省会展业协会秘书长郑子华先生认为，缺乏有效管理是导致内地会展市场竞争无序的根源。据了解，仅在广东省工商局登记从事展览业务的企业就达1200余家，其中60％以上注册资本在100万元人民币以下。这些“游击队”展览公司为了生存，不按章办事，扰乱了市场。而这些，都是北上港企必须面对的市场环境。
应对挑战独具优势
令香港展览业备感压力的还有———不得不与国外同行站在同一起跑线上。2004年年初，在CEPA协议正式实施后不久，商务部出台了新的《设立外商投资会议展览公司暂行规定》。《暂行规定》首次允许外国投资者，可以以外商独资或合资、合作的形式设立外商投资会议展览公司。对此，香港展览协会主席朱裕伦说，《暂行规定》使外资公司可以在内地享有与香港公司同等的待遇，CEPA对香港展览业来说已没有任何意义。从2003年开始，已有部分国外展览公司进入内地市场。除德国慕尼黑展览公司与中国国际展览公司合资成立“京慕国际展览公司”外，2004年开始，德国柏林国际展览公司、美沙集团、新加坡环球展览公司、日本TCS会展服务公司等国际知名会展公司纷纷表示有意投资内地。不过，也有内地专家认为，相比海外同行，香港展览业拥有独特优势。如他们更了解内地，在文化、语言、生活习惯等方面与内地非常接近。这一点从香港展览公司以往开拓内地市场的业绩可以看出来。深圳市会展协会的董宏鼎先生说，包括德国慕尼黑展览公司在内的海外展览公司，进入内地市场后，无论是招展方法还是营销方式都与内地市场相脱节，而香港公司的赢利能力比国外公司好得多
来源:国际商报
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